「開発」 エンジニアリングマネージャーモバイルアプリセクション

【企業】クラシル株式会社 【給与】年収：応相談 【仕事内容】【職種】経営＞CTO・CIO 【業種】IT・インターネット＞インターネットサービス ※会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります ◼︎ クラシルの現在 ------------------------------- クラシル株式会社は、累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォーム「クラシル」を運営する会社です。 SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内最大級のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。 ただし、レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部です。 料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化する。 そう考え、2022年に「レシチャレ」を立ち上げました。 レシチャレはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。 リリース以降、累計1,000万DL・月間アクティブユーザー数は300万を突破。toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成し、10→100のスケールフェーズに入っています。 ◼︎ レシチャレと、その先に目指す未来 ------------------------------- レシチャレが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。 レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。 日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。 - メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化 - 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分 レシチャレはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。 これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。 毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。 このデータ資産が、クラシルの次の事業ステップを支える基盤になっています。 「レシピ動画の会社」から「販促・購買データを動かす会社」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える会社」へ。 これがクラシルの目指している姿です。 ◼︎ クラシルのEMのミッション・役割 ------------------------------- クラシルが投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。 このポジションでは、モバイルセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことを期待しています。 クラシルのEMは、以下の3つを同時に担う存在と定義しています。 ▽ 1. プレイングマネージャーであること - 開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約10名のモバイルセクションを率います。 - 技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。 ※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。 ※ 入社時点でiOSとAndroid両方に精通している必要はありません。片方のプラットフォームへの深い理解と、チームを俯瞰して動かす力を重視します。 ▽ 2. 経営に接着すること - 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。 - 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。 ▽ 3. AI駆動で開発をリードすること - 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、クラシルはAI駆動開発を全社方針として掲げています。 - EMはAIツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることを求めています。 ◼︎ 業務内容 ------------------------------- 下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。 ▽ A. 技術戦略・基盤構築 - iOS / Android 横断のアーキテクチャ方針・技術選定 - レシチャレのコア体験を支えるモバイル基盤の磨き込み - 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス改善 - 境界づけ（Bounded Co...